Een lerende en adaptieve organisatie worden is randvoorwaardelijk voor wendbaarheid en groei. Zeker in snel veranderende tijden, ook wel aangeduid als ‘The Big Shift’, en waar je over kunt lezen in termen van ‘adapt or die’. Een lerende organisatie is nodig om na de kickstart van een start up die om te zetten in een scale up. Of een meer klassieke organisatie versneld om te bouwen tot een moderne organisatie. Ook bij nieuw organiseren vanuit zingeving en betekenisvol samenwerken is een lerende organisatie key. U kunt hiervoor gebruik maken van een innovatief-ondersteunend shared service center:
- Blended learning, waaronder E-learning
- Ervarings- en belevenisleren
- Videolearning/periscoping
- (Management) games en bedrijfssimulaties
- Personal coaching, ook executive coaching, en teamcoaching
- Gerichte mindset ontwikkeling
- Inzet webinars en podcasts
- Online leerplatform
- Assessments
- Intervisie
- Gamification/serious gaming
- Ontwikkeling- en resultatencoaching,
- Toptrainingen in teamverband
- Train-de-trainer en coach-de coach workshops.
- Interactieve presentaties van founder Freek Paludanus
En er is meer, voedend aan klantenthousiasme en werkplezier. Interactief bedrijfstheater en inrichting van een eigen leeracademy. Of die moderniseren. Innovatie stimuleren voor een snelle ready-to-market propositie vanuit een ‘regelvrije’ omgeving. Last but not least hedendaagse, meer spirituele programma’s als work-fife balance, mindfulness en brainpower bieden ook op deze manier continu een leer- en ontwikkelomgeving.